Consulting

 

Durch Globalisierung, Digitalisierung und Regulierung sind Unternehmen zunehmend Veränderungen ausgesetzt, die einer aktiven Steuerung bedürfen.

Veränderungen werden meistens mit Hilfe von Projekten umgesetzt.

 

"Zeige mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet".

(Tom de Marco)

 

Auch trotz der Veränderungen soll "der gute Ruf", "das Image", die Reputation des Unternehmens langfristig erhalten bleiben.

 

"Es braucht Jahre, um eine gute Reputation aufzubauen, 

und nur wenige Minuten, um sie zu ruinieren."

(Warren Buffet)

 

Nutzen Sie Veränderungen als Chance und überlassen Sie Zukunftsthemen

nicht dem Zufall - oder Ihren Wettbewerbern.

 

 

Vorgehensweise

 

Mehr als 20 Jahre habe ich in Organisations- und IT-Projekten sowie im Bereich Ethische Unternehmensführung (Nachhaltigkeit/CSR) in einer Großbank und in mittelständischen IT-Unternehmen gearbeitet. Daher weiß ich um Erfolgsfaktoren, Herausforderungen und kenne die Fallstricke. Die methodische Grundlage hierfür bildet meine Ausbildung zum Senior Projekt Manager (IPMA-B) sowie zum Project Management Professional (PMI).

 

Spezialgebiete


Unternehmensentwicklung

  • Strategische Planung 
  • Integrierte Managementsysteme (Compliance, Risiko-, Umwelt- & Ethik-Management)

Nachhaltigkeit/CSR/Unternehmensethik

  • Strategische Positionierung und Berichterstattung gem. GRI G4
  • Analyse der Nachhaltigkeitsleistung sowie Audits und Betriebsprüfungen DIN 14001/ 26000
  • Managementsystem & Audits gem. ISO 14001/26000

Projektmanagement 

  • Leitung von IT- und Organisationsprojekten, Projekt Office und Projekt-portoliomanagement
  • Strukturierte und kostengünstige Projektplanung 

 

Die neueste Marketing-Kampagne würden Sie nicht Ihrem Steuerberater anvertrauen. Beauftragen Sie für das Management komplexer Projekte, für den Erhalt der Reputation und die ethische Ausrichtung Ihres Unternehmens ebenfalls einen hierfür ausgebildeten Projekt- bzw. Nachhaltigkeits-Manager