CONSULTING

 

Mehr als 20 Jahre habe ich in Organisations- und IT-Projekten sowie im Themenfeld Unternehmensführung/Nachhaltigkeit/Ethik in Großbanken und mittelständischen Unternehmen gearbeitet. Daher weiß ich um die Erfolgsfaktoren und kenne die Fallstricke. Die methodische Grundlage hierfür bildet meine Ausbildung zum Senior Projekt Manager (IPMA Level B) und zum Project Management Professional (PMI).

 

Durch Globalisierung, Digitalisierung und Regulierung sind Unternehmen zunehmend Veränderungen ausgesetzt, die einer aktiven Steuerung bedürfen. Meistens wird dies mit Hilfe von Projekten umgesetzt.

 

"Zeige mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet".

Tom de Marco

 

Trotz der Veränderungen soll "der gute Ruf" ("Image", Reputation) des Unternehmens langfristig erhalten bleiben.

 

"Es braucht Jahre, um eine gute Reputation aufzubauen, und nur wenige Minuten,

um sie zu ruinieren."

Warren Buffet

 

Nutzen Sie Veränderungen als Chance und überlassen Sie Zukunftsthemen nicht dem  Zufall - oder Ihren Wettbewerbern.

 

Beratungsschwerpunkte

 


Projektmanagement 

  • Leitung Organisations- und IT-Projekte
  • Leitung ProjektOffice
  • Leitung Projektportfoliomanagement

Nachhaltigkeit/CSR/Ethik

  • Strategische Positionierung und Berichterstattung gem. GRI G4
  • Analyse der Nachhaltigkeitsleistung, Audits und Betriebsprüfungen gem. DIN 14001/26000
  • Aufbau von Managementsystemen gem. ISO 14001/26000

Unternehmenssteuerung

  • Strategische Planung 
  • Integrierte Managementsysteme (Compliance, Risiko-, Umwelt- & Ethik-Management)

 

Die neueste Marketing-Kampagne würden Sie nicht Ihrem Buchhalter anvertrauen. Beauftragen Sie für das Management komplexer Projekte, für den Erhalt der Reputation und für die ethische Ausrichtung Ihres Unternehmens ebenfalls hierfür ausgebildete Experten. 

 

 

Gerne unterbreite ich Ihnen ein individuelles Angebot!