CONSULTING

Mehr als 20 Jahre habe ich in Organisations- und IT-Projekten sowie im Themenfeld Unternehmensführung/Nachhaltigkeit/CSR in Großbanken und mittelständischen IT-Unternehmen gearbeitet. Daher weiß ich um die Erfolgsfaktoren und kenne die Fallstricke. Die methodische Grundlage hierfür bildet meine Ausbildung zum Senior Projekt Manager (IPMA Level B) und zum Project Management Professional (PMI).

Ihre Herausforderungen

Durch Globalisierung, Digitalisierung und Regulierung sind Unternehmen zunehmend Veränderungen ausgesetzt, die einer aktiven Steuerung bedürfen. Meistens wird dies mit Hilfe von Projekten umgesetzt.

"Zeige mir, wie Dein Projekt beginnt und ich sage Dir, wie es endet".

Tom de Marco

Trotz der Veränderungen soll "der gute Ruf" ("Image", Reputation) des Unternehmens langfristig erhalten bleiben.

"Es braucht Jahre, um eine gute Reputation aufzubauen, und nur wenige Minuten,

um sie zu ruinieren."

Warren Buffet

Nutzen Sie Veränderungen als Chance und überlassen Sie Zukunftsthemen nicht dem  Zufall - oder Ihren Wettbewerbern.

Projektmanagement 

• Leitung von IT- und Organisationsprojekten, PMO und Portoliomanagement
• Strukturierte und kostengünstige Projektplanung
  

Nachhaltigkeit/CSR/Unternehmensethik

• Strategische Positionierung und Berichterstattung gem. GRI G4
• Analyse der Nachhaltigkeitsleistung sowie Audits und Betriebsprüfungen DIN 14001/ 26000
• Managementsystem & Audits gem. ISO 14001/26000

Unternehmenssteuerung

• Strategische Planung 
• Integrierte Managementsysteme (Compliance, Risiko-, Umwelt- & Ethik-Management)

Die neueste Marketing-Kampagne würden Sie nicht Ihrem Buchhalter anvertrauen. Beauftragen Sie für das Management komplexer Projekte, für den Erhalt der Reputation und für die ethische Ausrichtung Ihres Unternehmens ebenfalls hierfür ausgebildete Experten.